管家婆经典案例：助力大型工程机械集团做优企业流程管控

·业务流程统一管理分工明确

·分公司运营数据及时汇总分析

·统一平台：

信息集中管理，统一业务流，商品信息，程降低人工运营成本，减少出错率，极大提高员工工作效率；

·职责分明：

对人员工作岗位与工作职责进行明确划分管理，增强人员的责任感，减少工作中的推托、扯皮等现象，严格的审核管控，有效的避免出错；

·数据管理：

各个分公司数据能及时反馈，为企业运营管理提供保障，及时掌握企业运营情况。强大的数据分析对企业地区、分公司、部门、人员的工作情况有效监管，实现实时工作情况的监督；

·细节化管控：

对每一台大型机械及维护记录做详细的管控，消除信息流通不畅的问题，有效避免区域串货，促进员工的有效沟通，提高了员工的合作意识，增强了企业的凝聚力。